Управление проектами (аутсорсинг)

Понятие аутсорсинга уже плотно вошло в нашу жизнь. Многие компании успешно используют его для повышения качества услуг, минимизации издержек, снятия головной боли своих подразделений.

Но привлечение сторонних компаний к управлению проектами пока не столько распространено, а зря!

Ведь в большинстве случаев, ситуация следующая: в момент появления проекта компания либо не располагает специалистами в области управления проектами, либо такие специалисты уже заняты на других, не менее важных проектах, поэтому проект стартует с дефицитом ресурсов, что быстро приводит проект в кризисное состояние.

Попадая в такие условия, компании целесообразно использовать сложившуюся мировую практику, а именно – передать управление проектом на аутсорсинг внешней компании, оказывающей специализированные услуги в области управления проектами, и готовой представлять интересы Заказчика перед непосредственным Исполнителем работ на проекте.

Компания «БлицПроект», оказывая услуги по управлению проектами, основывает свою деятельность на «Руководстве к своду знаний по управлению проектами» (A Guide to the Project Management Body of Knowledge – руководство PMBOK®) – совокупность профессиональных знаний по управлению проектами, признанных в качестве стандарта.

Стандарт PMBOK® разработан Институтом управления проектами (Project Management Institute – PMI®) и является одним из самых распространенных в мире. Стандарт содержит рекомендации по управлению проектами, основанные на передовом опыте специалистов-практиков, формулирует определения и понятия в области управления проектами, описывает жизненный цикл управления проектами и сопутствующих процессов, раскрывает связь между управлением проектами, управлением программами и управлением портфелями.

Портфолио Узнайте больше о
выполненных
компанией проектах
Наши продукты Узнайте больше о
разработанных продуктах